Exam text content

TETA-1031 Projektinhallinta

Tentti 13.5.2011

1. (4p)

a) Määrittele projekti

b) Miten eri tavoin projektin voi osittaa?

c) Mikä on projektin johtoryhmän rooli ja keskeiset tehtävät?

d) Mitä tarkoittaa projektisalkku?

2. (6 p)

a) Miten projektien markkinointi ja myynti eroaa perinteisestä markkinointityöstä? Miten nämä
haasteet voidaan ylittää?

b) Mitä riskejä projektiin voi liittyä ja miten niitä voidaan ehkäistä?

3. (12 p)
a) Projektipäällikön osaamisalueet? Miten niiden merkitys muuttuu projektin eri vaiheissa?

b) Mistä kahdesta näkökulmasta projektin onnistumista voidaan arvioida? Mikä merkitys
onnistumisen arvioinnilla on projektin päättämisen jälkeen?
TETA-1031 Projektinhallinta

Tentti 15.8.2011

1. (4p)

a) Projekti on määritelmän mukaan ainutkertainen kokonaisuus. Mikä voi tehdä projektista
ainutkertaisen (vähintään 3 asiaa)?

b) Määrittele virstanpylväs ja portti. Miten ne eroavat toisistaan?
c) Millä keinoin voi arvioida tehtävien kestoa?

d) Mitä eri johtamistyylejä projektipäällikkö voi käyttää?

2. (6 p)
a) Mistä muodostuvat laadun kustannukset projektissa?

b) Miten asiakassuhteiden hoidolla voi vaikuttaa projektin alku- ja loppuvaiheessa yrityksen
projektiliiketoimintaan?

3. (12 p)

a) Mitä ovat sidosryhmät? Miksi sidosryhmät tulee ottaa huomioon ja miten sidosryhmiä voi johtaa
projekteissa?

b) Mitkä ovat yleisimmät syyt projektin tehottomuuteen? Miten näitä syitä voidaan välttää tai
lieventää?